Purchasing – Procurement – Supplier Manufacture – Inventory – Logistics – Transports – Distribution – Product – Customer
Une étude du cabinet PwC a révélé que 87 % des directions Supply Chain étaient convaincues que le digital et les nouvelles technologies auront un impact majeur sur leur activité à horizon 2025 et 68 % des directions Supply Chain ont lancé un plan de transformation digitale en 2022.
En effet, les technologies de l’Industrie 4.0, à savoir l’Intelligence Artificielle (IA), le Big Data, l’Internet des objets (IoT), les jumeaux numériques (Digital Twins) et la technologie Blockchain ont considérablement transformé la chaîne d’approvisionnement.
Grâce à ces nouvelles technologies, la Supply Chain est devenue plus interconnectée, intégrée, efficace, agile, réactive et résiliente et capable de faire face aux changements d’environnement de marché de plus en plus perturbateur.
Et les organisations sont conscientes de la manière dont la Supply Chain 4.0 peut apporter de la valeur dans un environnement de concurrence active dans lequel nous sommes confrontés.
En effet, les technologies de l’Industrie 4.0, à savoir l’Intelligence Artificielle (IA), le Big Data, l’Internet des objets (IoT), les jumeaux numériques (Digital Twins) et la technologie Blockchain ont considérablement transformé la chaîne d’approvisionnement.
Grâce à ces nouvelles technologies, la Supply Chain est devenue plus interconnectée, intégrée, efficace, agile, réactive et résiliente et capable de faire face aux changements d’environnement de marché de plus en plus perturbateur.
Et les organisations sont conscientes de la manière dont la Supply Chain 4.0 peut apporter de la valeur dans un environnement de concurrence active dans lequel nous sommes confrontés.
En effet, l’Intelligence Artificiel (IA) est en train de transformer la gestion de la chaîne d’approvisionnement en matière de durabilité et dans les domaines de la Gestion de stock, de Gestion du Risque, de la Prévision de la demande, de Gestion de Relation Fournisseur et au niveau de l’optimisation de Transport.
Ainsi en matière de la durabilité par exemple, l’IA identifie les opportunités de réduction des émissions de carbone et permet de promouvoir les pratiques d’approvisionnement éthiques grâce à des algorithmes d’analyse et à l’optimisation de scénarios.
Et la combinaison de l’IA avec la technologie Blockchain permet de garder les données sur la transformation de matériaux offrant ainsi une visibilité claire sur l’origine et l’empreinte carbone . Ce qui permet aux organisations de prouver leur durabilité et de se conformer aux réglementations en vigueur.
En ce qui concerne la Prévision de la demande, l’IA peut analyser les données historiques et les tendances du marché pour générer des prévisions précises de la demande. Cela peut aider les organisation à optimiser les niveaux de leurs stocks et à minimiser les ruptures ou les situations de surstock.; permettant ainsi à une organisation de prédire les résultats en analysant rapidement des données à grande échelle pour des scénarios de simulation en temps réel.
Quant à l’internet des objets (IoT), technologie, conçue de manière à pouvoir partager des données avec d’autres appareils via Internet, améliore la visibilité et la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement ; et augmente la productivité de l’entrepôt ; permettant ainsi un suivi efficace des produits, avec précision des stocks et des économies de coûts.
La transformation digitale de la Supply Chain a donc un impact significatif sur la performance des organisations car elle améliore la visibilité, la traçabilité et contribue à l’amélioration de la rentabilité d’une organisation.